事例

SCSKのクサッカー賭け導入事例を
ご紹介します。

RPO15分と最短4時間以内のRTO目標の遠隔地DRを実現。
グローバル対応の高信頼なITインフラを構築。

株式会社堀場製作所様

業種：電気機器

背景

堀場製作所様は国内外のグループ企業が一体となった事業戦略を迅速に推進するため、
2007年から統合ERPを導入し、グローバルロールアウトを順次実行してきた。
しかし、保有するサーバーが増え続け、オペレーションの大きな負担となっていた。

グローバルビジネスに適した堅牢で高信頼なITインフラ環境構築

解決01

堀場製作所様が契約するデータセンターから、SCSKの最新ITクサッカー賭け基盤である
データセンターへ、ERPを中心としたITインフラの移行と仮想化を推進。
同時に運用・保守業務のアウトソーシングも実施し、管理者の負担を減らすことで
より付加価値の高いコア業務へのシフトをめざした。

解決02

三田データセンターを基点とした遠隔地DRを、2015年頃から本格的に検討した。
三田センターでUSiZEを活用することにより、同じUSiZEの千葉センターならSCSKだけでDRサイトの運用を行い、
かつ切り替えから立ち上げまでもSCSKスタッフだけで実施することで、コスト負荷を低減した。

解決03

医療用検査機器で使用される試薬の供給責任によるもので、日本国内での災害発生時にも
海外拠点からの出荷を途絶えさせない事が求められ、以下復旧数値をめざし実現した。
・RPO（目標復旧ポイント）は15分単位の短周期
・RTO（目標復旧時間）では最短4～ 5時間以内での復旧

今後は、24時間グローバルに対応できる新しいサポートサービスや従来の手順書レベルを超えた SCSKの知見を活かすプロセスの改善・改革の実現をめざすという。また、USiZEとパブリッククサッカー賭けサービスを適材適所で活用し、マルチクサッカー賭けによるハイブリッドクサッカー賭け化も進める考えだ。