중기 사업 계획 정책

Takaoka Factory의 건설을 통해 새로운 제조 시스템 구축

그룹에서 의약품 생산량이 증가함에 따라 생산 능력을 강화해야했기 때문에 Takaoka 공장은 2022 년 9 월에 건설을 시작하여 2024 년 4 월에 운영을 시작했습니다.

우리는 주로 제네릭 의약품을 제조 할 계획이지만, 대량의 제품 생산뿐만 아니라 소량의 대량의 다양한 유형의 생산을 유연하게 처리 할 수있는 시설을 준비했습니다. 연간 약 20 억 정제 (구강 고체)의 생산 능력을 갖춘 시설로서 GMP 수준을 더욱 향상시킬 수 있으므로 노동 및 노동 절약 운영을 늘리고 안정적인 공급 및 저렴한 생산을 달성함으로써 제조 효율성을 향상시킬 수 있습니다.

동시에, 우리는 재생 가능한 에너지를 적극적으로 활용하여 환경 영향을 줄이는 것을 목표로 할 것입니다. 공장 운영이 시작되면서 우리는 4 개의 공장을위한 제조 시스템의 건설을 깨달을 것입니다.

Takaoka 공장의 건설은 그룹의 중요한 프로젝트 중 하나였으며 일반 의약품 사업의 성장으로 이어지는 우선 순위 문제로 배치되었습니다.

먼저, 우리는 외부로 아웃소싱 된 제품의 사내 생산을 작업하고 주요 제품 (제네릭 의약품)과기도 점액 조정 및 점막 정상화 에이전트 "Mukodine"을 정상화하기위한 시스템을 확립하고 가능한 한 빨리 용량의 주요 용량을 목표로하는 주요 공장이 될 것입니다.

제네릭 약물의 외래 물질의 오염으로 인한 의료 약물의 품질 문제는 일반 약물의 부족으로 발전하여 사회적 문제가되었습니다. Takaoka Factory의 운영이 시작되면서 우리는 제네릭 의약품을 포함한 제약의 생산 능력을 강화하고 안정적인 공급 시스템을 구축하는 것을 목표로합니다.

GMP 레벨 업 및 환경 고려

우리는 제조 및 품질 관리와 관련된 법률 및 규정을 준수하고 안전하고 안전한 제품의 안정적인 공급을 제공하기 위해 품질 관리 시스템을 더욱 강화하고 철저히 구현하기 위해 노력하고 있습니다. Takaoka Factory는 GMP 수준을 더욱 향상시킬 수있는 시설입니다.

환경 측면에서 CO는 기존 제조 사이트보다 높습니다₂배출량을 크게 줄이기 위해 설계하는 것 외에도 액화 천연 가스 (LNG)와 같은 청정 에너지 및 수력 발전과 같은 재생 가능 에너지를 적극적으로 활용하여 환경 영향을 줄이는 것을 목표로합니다. 우리는 또한 노동을 줄이고 제조 효율성을 향상시키는 것을 목표로합니다.

신뢰성 향상 및 제품 품질 유지

최근 몇 년 동안 제품에 필요한 품질이 더욱 엄격 해졌습니다. 우리는 공장 간의 상호 GMP 감사, 데이터 무결성 강화 (데이터 무결성, 일관성 및 정확성을 보장하는 시스템), 직원에 대한 정기적 인 교육 및 이해를 보장하는 시스템, 비디오를 사용하여 표준 작업을 획득하는 시스템, 의료 전문가 및 환자의 신뢰를 충족시킬 수있는 제품을 제공하는 데 중점을 둡니다.

개선 된 제조 효율을 통한 비용 경쟁력 향상

우리는 신규 및 제네릭 의약품의 안정적인 공급과 저렴한 생산을 제공 할 제조 시스템을 설립하기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 제조 기술 향상 및 새로운 기술을 인수하는 것과 같은 제조의 품질을 향상시키기위한 노력을 구현하고 있습니다.

또한, 우리는 생산 자원을 올바르게 배포하고 프로세스를 개선하여 제조 효율성을 향상시키기 위해 노력할 것이며, 철저한 저비용 운영 및 생산량 증가를 통해 비용 경쟁력을 향상시키기 위해 시스템을 강화할 것입니다.

제조 구조의 전반적인 최적화

그룹은 제조 품목과 제조 플랜트의 조합을 최적화하여 제품 공급 용량을 극대화하기 위해 세 공장의 특성을 활용했습니다.

Noshiro Factory는 제조 시설을 늘리고 인적 자본을 강화하고 (인력 및 훈련을 확보) 신약뿐만 아니라 대량 생산량, 주로 태블릿 및 캡슐을 갖춘 일반 의약품을 제조하기 위해 노력하고 있습니다.

Shiga Factory는 외국 제휴 회사에 의한 일본의 제약 제조를 포함하여 그룹 외부에서 계약 비율이 높으며 계약 제조를 적극적으로 홍보하고 있으며 신뢰할 수있는 계약 공장으로 진화하기 위해 노력하고 있습니다.

Inami 공장은 주로 일반 의약품을 처리하고 구강 고체 외에도 시선을 제조합니다.

모든 공장은 또한 GMP의 발전을 촉진하고, 품질 시스템을 유지 및 개선하고 있으며, PIC/S GMP 응답을 구현하고 국내 및 국제적 사용을위한 공급 시스템을 구현하고 있습니다.

우리는 Takaoka 공장을 포함한 4 개의 공장을 통해 생산성을 더욱 향상시키고 신뢰성을 보장하기 위해 계속 노력할 것입니다.

공급망 관리 (SCM)

각 제품에 대해, 우리는 업스트림 원자재 및 약물 물질 생산에서 최종 제품의 생산 및 공급에 이르기까지 공급망을 시각화하여 공급망 장애를 모니터링하고 제어하는 ​​시스템을 설립했습니다. 또한, 최근 환경의 변화에 ​​유연하게 대응하기 위해, 우리는 훨씬 더 탄력적 인 공급망을 만드는 것을 목표로합니다.

원료, 중간체 및 약물 물질을 포함한 제약 공급망은 각 제품에 대해 다양하며 수많은 국내 및 국제 공급 업체가 지원합니다.

우리는 조달 체인을 방해하지 않고 안정적인 공급을 계속하기 위해서는 개별 공급 업체와의 관계를 강화하고 바카라 안전 사이트를 밀접하게 연결하고 공유하는 것이 필수적이라고 생각합니다. 또한, 위험 헤징 조치로서, 우리는 기존 공급 업체 외에 여러 대체 소스와 다양한 대체 운송 경로를 확보하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 수입 및 수출을 포함한 물류 준수, 안정적인 공급 강화를 촉진하고 있습니다.

훨씬 더 안정적인 공급을 달성하기 위해 각 제품에 적합한 재고 표준을 설정하고 조달 계획을 수립하지만 계절성 및 트렌드와 같은 가변적 인 요인이있는 제품에 대해 영업 부서와 협력하여 끊임없이 변화하는 상황을 포착하여 유연한 조달을 제공하기 위해 노력합니다.

최근 몇 년 동안, 지정 학적 위험, 외환 변동, 에너지 비용 및 반도체 부족 상승 및 2024 물류 문제 등으로 인해 지정 학적 위험, 외환 변동, 원자재 가격 상승 및 2024 물류 문제 등으로,이 그룹은 생산 계획과 침략 조정을 통해 내부 및 외부 계약을 통해 다양한 위험을 감소시킬 것입니다. 안정적인 제품을 지속적으로 제공하기 위해 노력합니다.

지속 가능한 조달 이니셔티브

우리는 제품의 안정적인 공급을 보장하고 사회적 책임을 충족시키기 위해 노력하는 것이 중요하다고 생각하며,이를 실현하기 위해 고객에게 사회적 책임에 따라 이니셔티브와 협력을 요구합니다.

또한, 국내 및 국제적으로 지속 가능한 조달을 달성하기 위해, 우리는 관련 법률, 규정, 국제 규칙 및 그들의 정신을 준수하고, 높은 윤리 감각으로 조달 활동을 수행합니다.

• 지속 가능한 조달 정책 [119KB]

비즈니스 파트너의 실질적인 조사

새로운 공급 업체를 선택할 때, 우리는 현장 조사를 수행하고 거래를하기 전에 법률, 산업 안전 및 환경 보존을 준수하려는 노력을 확인합니다.

우리는 지속 가능한 품질과 안정적인 공급을 유지하고 개선하기 위해 이미 비즈니스에 관여하는 공급 업체를 정기적으로 방문합니다. 현장 조사 등을 통해 개선해야 할 문제가있는 경우 개선 계획을 제안하고 수정 계획을 수립하고 개선 상황을 후속 조치를 요청합니다.

• Kyorin Pharmaceutical Group Factory Co., Ltd. 홈페이지(외부 사이트가 새 창에서 열립니다)