교린제약바카라 하는 법 지속가능성

대통령의 메시지

교린제약그룹은 '교린은 생명을 돌보고 국민의 건강에 공헌한다는 사회적 사명을 다한다'는 기업 이념을 바탕으로 장기 비전 '비전 110'을 수립했습니다 우리는 '의료에 부합하는 고부가가치 신약을 지속적으로 제공하는 제약신사업'을 통해 '건강과 관련된 포괄적인 사업을 전개하여 국민의 건강에 널리 공헌하는 기업'이 되는 것을 목표로 하고 있습니다 핵심으로 필요합니다''

이 목표를 달성하려면 사회적, 경제적 가치를 창출해야 하며, 회사를 성장시키면서 지속 가능한 사회 실현에 기여하는 것이 중요하다고 믿습니다 우리 그룹은 핵심 제약 사업을 적극적으로 발전시켜 유용하고 안전한 제품과 서비스를 개발 및 제공하고 지속 가능성 문제(사회와 기업의 지속 가능한 발전)를 해결해 나갈 것입니다

교린제약그룹은 이해관계자와의 소통을 소중히 여기고, 사회적 책임을 다하며, 사회로부터 인정받는 기업이 되기 위해 노력하고 있습니다

건강은 쿄린의 소원입니다

교린제약(주)

오기하라 유타카 대표이사 사장 겸 CEO

기본 지속 가능성 정책

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중요성의 식별

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기업 철학

장기 비전
“비전 110”

중요성
(중요한 문제)

중기 경영 계획
"비전 110 -1단계-"

연간 정책/계획

사회적 문제를 고려한 중요한 문제 식별

그림: "사회 문제를 고려한 중요한 문제 식별" 이미지

“가치 창출”
중요성

  • 의학적 요구를 충족하는 고가치 제품 만들기
  • 제품 가치 극대화
  • 고품질 의약품의 안정적인 공급

“가치 창출을 지원하는 재단”
중요성

  • 인적 자본 강화
  • 다양한 가치를 존중하는 업무 방식 개혁 촉진
  • 건강관리 증진
  • 환경 친화적인 사업 활동
  • 철저한 준수
  • 기업 거버넌스 강화
  • 이해관계자와의 관계 강화

중요성 식별 프로세스

우리 바카라 하는 법 미래 환경 전망 및 분석을 바탕으로 다양한 원칙과 지침을 참고하였으며 다음과 같은 과정을 통해 중요성을 파악하였습니다

우리는 환경 변화, 바카라 하는 법 비즈니스 활동 및 사회의 요청에 부응하여 이 정책을 계속 검토할 것입니다

  1. 1문제 추출
    다양한 원칙과 지침(ISO26000, SDGs, SASB에서 개발한 의료 산업의 중요성 맵 등)을 기반으로 문제 식별
  2. 2문제 축소
    확인된 문제를 기업 철학, 장기 비전 등과 비교하여 범위를 좁힙니다
  3. 3우선순위 지정
    사회적 중요성과 우리 그룹에 대한 중요성의 두 축을 기반으로 매트릭스를 생성하고 특히 우선순위가 높은 중요한 문제를 식별
  4. 4중요성의 식별
    식별된 중요한 문제는 경영위원회에서 중요하게 논의되고 이사회에서 결정됩니다

중요성과 KPI

기업 철학

가치 창출

중요성 KPI(~2025) 2024개 결과 관련 SDGs
  • 의학적 요구를 충족하는 고부가가치 제품 만들기
  • 임상 개발 마일스톤 파이프라인 단계 및 그 이후
  • 누적 설치 수: 6 이상
  • 단계 이후에는 진전이 없지만 꾸준한 진전
  • 4개 항목
  • 3 모두를 위한 건강과 복지
  • 9산업과 기술혁신의 기반을 마련하자
  • 12창조할 책임, 소비할 책임
  • 17 파트너십을 통해 목표를 달성하세요
  • 제품 가치 극대화
  • 신약 비율 50% 이상
  • 주요 품목 매출 560억엔
  • 53.8%
  • 541억엔
  • 고품질 의약품의 안정적인 공급
  • 누락된 항목 수: 0
  • 제품 리콜 횟수: 0
  • 타카오카 공장은 예정대로 진행(질적)
  • 신약 0, 제네릭 의약품 0
  • 신약 0, 제네릭 의약품 0
  • 2024년 4월 가동 시작 제조 및 검증이 계획대로 진행 중입니다

가치창출을 지원하는 재단

중요성 KPI(~2025) 2024개 결과 관련 SDGs
  • 인적 자본 강화
  • 참여도 설문조사 주요 점수 '직장 만족도' 45 이상
  • 인사제도의 적정 운영 및 개선(질적)
  • 4.53
  • 인사제도 개정, 영상 배포 시행, 평가 교육 등
  • 5 성평등 달성
  • 8 양질의 일자리와 경제성장
  • 다양한 가치를 존중하는 업무 방식 개혁 촉진
  • 여성 관리자 비율 10% 이상
  • 남성 육아휴직 사용률 50% 이상
  • 장애인 고용률 : 법정 고용률 이상
  • 9.5%
  • 51.9%
  • 2.64%
  • 건강관리 증진
  • 건강검진율/스트레스 체크율 100%
  • 상태 확인: 100%
  • 스트레스 체크: 992%
  • 환경 친화적인 사업 활동
  • CO22015년 대비 배출 감소율 20% 이상
  • 27.7%
  • 7 모두를 위한 에너지와 깨끗함
  • 12창조할 책임, 소비할 책임
  • 13 기후변화에 대한 구체적인 대책
  • 15 땅의 풍요로움을 지키자
  • 철저한 준수
  • 심각한 규정 위반 건수
  • 0개 항목
  • 16모두를 위한 평화와 정의
  • 기업 거버넌스 강화
  • 기업 지배구조 규정에 대한 적절한 대응(질적)
  • 도쿄 증권 거래소의 요청에 적절하게 대응하기 위한 기업 지배 구조 보고서 검토(6월, 11월)
  • 이해관계자와의 관계 강화
  • 투자자와의 참여 강화(질적)
  • 최고 경영진이 참여하는 회의, 브리핑, 웹 컨퍼런스 등을 통해 투자자와 대화 수행

"가치 창조"의 중대성과 관련된 계획에 대해서는 아래 교린제약바카라 하는 법 사업 활동에 대한 회사 정보를 참조하십시오

"가치 창출을 지원하는 기반"인 중요성과 관련된 계획은 지속 가능성 및 회사 정보 기업 지배 구조에 설명되어 있으므로 아래를 참조하십시오

SDGs(지속 가능한 개발 목표)

SDGs는 2015년 유엔 정상회담에서 채택된 2030년까지의 국제 목표입니다 우리 그룹은 사업 활동과 사회와의 공존을 통해 SDGs 달성을 목표로 하는 과제를 해결함으로써 지속 가능한 사회 실현에 기여합니다

이미지: SDGs(바카라 하는 법 가능한 개발 목표) 17개 목표

이해관계자와 가치 공유

우리는 사회적, 경제적 가치를 창출하기 위해서는 창의적인 활동이 필요하며 이 과정에 관련된 모든 이해관계자와의 대화(참여)가 필수적이라고 믿습니다

이해관계자의 요청과 기대에 부응하기 위해 우리는 우리가 제공하는 가치와 대화의 기회를 명확히 할 것이며, 모든 그룹 구성원은 가치를 창출하고 공유하기 위해 함께 노력할 것입니다

이해관계자와 가치 공유

이미지: 이해관계자와 가치를 공유하는 이미지

이해관계자와의 대화

이해관계자와의 가치 공유를 위한 노력 주요 대화 기회 및 빈도

환자/가족

  • 신약 연구, 개발 및 공급
  • 질병 인식 활동
  • 의약품정보센터 문의
  • 질병 인식 사이트(필요에 따라)
  • 공개 강연(수시)

의료 인력

  • 양방향 커뮤니케이션 촉진
  • 관련 법규 준수를 위한 시스템 구축
  • 다양한 조달 소스, 물류 간소화
  • 실제 인터뷰 및 디지털 프로모션을 통한 커뮤니케이션(필요에 따라)
  • 솔루션 제공 활동(필요에 따라)
  • 설명회, 강의(필요에 따라)
  • 의무 및 임상시험 모니터를 통한 커뮤니케이션(필요에 따라)
  • 의료인을 위한 웹사이트, 학술회의 등에 의학적 소견 공개(필요에 따라)
  • 효능, 안전성, 품질과 관련된 정보 수집 및 제공

직원

  • 인사관리제도의 적절한 운영
  • 복지 혜택 및 업무 방식 개혁에 대한 대응
  • 내부 포털 사이트(필요에 따라)
  • 개별면접 (2회/년)
  • 회사 뉴스레터(인쇄물은 연 2회 발행, 웹은 월 2회 배포)
  • 내부고발 시스템, 시스템
  • 사내 교육(필요에 따라), 자기 개발 지원(필요에 따라)
  • EHS 활동(필요에 따라)
  • 참여도 설문조사(1년/1회)

비즈니스 파트너(공급업체, 의약품 도매업체)

  • 좋은 관계 구축
  • 각 부서의 인원에 의한 운영(필요에 따라)
  • MR 및 딜러 직원에 의한 작업(필요에 따라)
  • 설명회 등 (필요에 따라)
  • 현장 조사(필요에 따라)
  • 지속 가능한 조달 정책에 따른 대응
  • 공급망 관리 협력 및 정보 공유(필요에 따라)

관련 당사자(공동 연구 파트너, 공동 개발 파트너, 파트너링 파트너)

  • 좋은 관계 구축
  • 각 부서의 인원에 의한 운영(필요에 따라)
  • 의약품 연구 및 개발 협력(필요에 따라)
  • 인터뷰, 컨퍼런스 및 파트너십 이벤트에서 정보 교환(필요에 따라)

주주/투자자

  • 신뢰 관계 구축
  • 기업경영에 대한 이해 증진
  • 보도자료(2024:30)
  • 주주총회(1회/년)
  • 재무실적보고(2회/년), 분기별 실적발표회(2회/년), 기자간담회(수시)
  • 경영진의 대응(필요에 따라 인터뷰/소규모 회의)
  • IR 담당자의 서신(인터뷰, 연 30회)

지역 커뮤니티

  • 지역사회와의 상호작용
  • 건강 관련 인식 활동
  • 환경보전 노력
  • 현장강좌, 건강관련 행사(필요에 따라)
  • 청소 활동(필요에 따라)
  • 여름 파티 등의 이벤트(필요에 따라)
  • 재해 복구 지원(필요에 따라)
  • 시설 견학, 업무 체험(필요에 따라)